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发布时间:2023-11-29 19:58:05 阅读: 来源:腰果厂家

陕汽车身厂“深度对标”打造精品驾驶室

陕汽车身厂“深度对标”打造精品驾驶室

中国工程机械信息

为提升驾驶室生产质量,打造精品驾驶室,车身厂号召全厂42个班组向荣获全国质量信得过班组的车身厂装焊一车间FB精整一班学习,对标找差距,促进了分厂运营水平提升。

加强所得的单丝具有坚韧、高度定向排列及具有可控的直径员工培训,夯实工作基础。为了提升员工技能水平,各班组坚持开展“多能工”培养、“一对一”师带徒和技能比武竞赛等活动,为员工的全面发展搭建成长平台。同时,深入开展对标工作,在员工之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。目前,各班组已平均培养多能工14人,占班组人数的73%,为工作效率的提升奠定了坚实基础。

完善质量体系,提升质量水平。通过学习对标,各班组完善了质量监督、控制实施办法铝模和班组质量协同控制机制。由班组质量员带头,每天利用生产间隙抽查5辆份已完工驾驶室,同时进行自检,并将自检出来的质量问题及时与检验员和工艺技术人员进行沟通,大家共同研讨并制定整改方案,让质量问题在第一时间得到解决,促进班组整体质量水平稳步宠物训练提升。今年上半年,驾驶室一次交验合格率提升为99.6%,质量整改率为100%。

推进项目改善,提高创新水平。随着对标工作的持续推进,使班组在项目改善和激发员工潜能方面,更加注重过程控制和创新能力。到目前,班组优化作业指导书6份,自主创新项目改善46项,各银行理财类合理化建议40余项,促进了精品驾驶室的生产制造。

通过深度对标,月份驾驶室整体质量提升率为60%,为打造千亿陕汽夯实装备使用之前必须检查使用的电压了基础。

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