如家和汉庭的消失对于中国家电业意味着什么《资讯》

发布时间：2020-11-05 16:31:41 阅读：次来源：腰果厂家

任何企业的发展，都如逆水行舟，不进则退。由第三次消费结构升级而带来的深层次影响正在各个行业蔓延。与生活相关的衣食住行，甚至是家电，皆是如此。任何企业的发展，都如逆水行舟，不进则退。由第三次消费结构升级而带来的深层次影响正在各个行业蔓延。与生活相关的衣食住行，甚至是家电，皆是如此。

比如，在家电业，人们突然发现那些高端电器好卖了，有一定设计感的产品定价高点用户也能接受了，官微耍宝卖个萌粉丝增长量竟然比关注转发抽奖还管用。同样，在酒店业，很多人旅行出差不再如家、汉庭，而是选择体验性更好的轻奢酒店和民宿。尤其是酒店业，经济型酒店已不再是行业的热门话题，市场红利正被中端酒店劫掠。看来消费升级真不是个伪命题。

如家和汉庭们的萧条

用户对经济型酒店不再像以前那么热情，资本亦是，“经济连锁不再是我们的业务重心”。华住酒店集团董事长季琦也对外表示，未来开店中高端酒店的比重会很高，“我们2017年前三个季度开了528家门店，中高端的占了60%。明年会再开650家以上的店，中高端占比还会更高。”

就华住集团而言，除了汉庭和海友等经济连锁酒店品牌之外，旗下还拥有全季、星程、桔子酒店等中端品牌，以及从法国雅高集团拿到授权运营的宜必思、美居、诺富特等。

2015年以前是经济型酒店的快速发展期，截止这一年底，全国经济型酒店客房数量突破186万间，行业占比接近60%。而到了2016年，经济型酒店的增长出现明显下滑。一些品牌比如华住，提前嗅到了消费升级的商机而大力布局中端酒店收效甚丰，2015年华住税前利润的增长有70%是由全季这一中端品牌贡献而来。

现在，酒店行业也开始了整体的并购和升级。华住收购桔子酒店；锦江收购维也纳，并创立了自己的精品酒店品牌——喆啡和丽枫；如家也将原本低端的如家连锁升级为如家精选，未来如家酒店在硬件和软件上还将朝着智能化的方向升级，酒店可实现智能门锁、刷脸入住等功能。

中端轻奢市场的红利

同时，以体验和品牌见长的一些中端轻奢酒店受到资本热捧，以亚朵、CitiGO、诗莉莉、桔子水晶等为代表的新型轻奢酒店品牌迅速在市场上崛起。消费者会敏感于如家和汉庭的涨价，但对以体验和主题为主的中端酒店来说，价格则没那么重要，体验和细节会让用户感觉物超所值。

中端酒店板块的红利正式来临，从而带动中国酒店业进入一个新的发展黄金期。为抢占市场，中端酒店也纷纷明确了各自品牌的精准定位，比如诗莉莉以“爱与美的共鸣”来吸引那些追求个性化、小众化的80、90后群体，客群以追求浪漫情感体验的女性和情侣为主。

它在大理打造的泛蜜月客栈，价位1000-1500之间，而爱的美宿馆，因为在住宿外，还可以体验到各类唯美元素打造的体验展览馆，因此价位在2000以上，价格直逼某些五星级酒店。

而CitiGO主打潮人和社交，构建了强大的公共区域，如餐厅、酒吧、屋顶花园、露天电影、健身房，为住客提供丰富的社交功能场景。亚朵提倡人文、温暖、有趣的“在路上”的生活方式，设计以“阅读”和“人文摄影”两大主题为主的空间，并为用户提供超出酒店边界的，包括餐饮、出行、健身、社交、艺术、旅游等高品质非标准化的服务体验。

围绕着消费升级，整个酒店行业都在重新考量如何丰富“体验”的内涵。不仅是硬件、软件的升级，而是更精准地满足用户需求，让体验超出酒店这个位置的范畴，能提供聚焦于社区、或国家区域内的独特体验。在这一背景下，产生估值近300亿美元的Airbnb。而各酒店集团也逐渐从过去“以规模为中心”转向“以顾客需求为中心”，进行产业优化和调整。

其实，最近三年来家电业发生的变化，就像现在酒店业正在发生着的一样。从规模驱动向用户需求驱动转变，从价格需求到情感体验转变。中产阶级不仅崛起，而且中产生活方式还能更加细化，比如丹麦小确幸hygge、瑞典lagom（刚刚好）原则、日本冲绳生活哲学ikigai。

这一届成长型的消费者是集审美、享受和自我认同于一身，他们“认定一个能带来身份认同和自我实现感的人生目标“，重视人生中的的小确幸，“与日常中所有与之有关的小事就都可以做得很开心”。

显然价格低廉的经济型酒店不能满足这一情感需求，而外观没有设计感主打价格的低端家电也不能满足。此前被家电业委以重任的发展策略转眼间就在市场上失效。不是这一届消费者难带，而是企业自己抱守残缺。所以从现在开始品牌要思考的就是如何让用户产生这种共鸣感，与用户保持同步。