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达芙妮裁员近300人电商业务上演被放弃

发布时间:2020-03-09 16:57:52 阅读: 来源:腰果厂家

苏宁、京东电商大战余热未退,达芙妮也在电商业务方面上演了一出“被放弃”的风波。

有媒体报道,据达芙妮内部员工爆料,达芙妮在上海总部裁员近300名员工,电商部门3位主管被裁。对此,公司方面回应称只是公司岗位调整,否认遗弃电商业务,表示由于电商业务表现没有符合预期,公司才会对部门进行调整。

电商业务亏损所致

对此次“裁员”,达芙妮集团发出了媒体声明,表示为进一步推动集团发展,公司对于部分工作岗位进行优化调整,而上海地区受影响人员只有30人,占全国员工总数的0.7%。

达芙妮总部公关部总监黄英哲向《每日经济新闻》记者表示:“公司的这一举动不能称为裁员。”他表示公司运营一切正常,电商部门人员之所以调整较大,是因为到目前为止该项业务的表现没有符合公司此前的预期。

黄英哲回应称,此番人员调整并非像媒体报道的“与高企的成本”有关。“大环境比较严峻,在这样的背景下,希望提升企业竞争力。”

达芙妮2006年开始涉足电子商务市场,2009年开始建立电子商务有限公司,但公司电子商务一直表现平平。

电商观察员鲁振旺表示,鞋子购买周期长,而对于用户来说,独立鞋子B2C价格并不是很高,而且达芙妮的营销成本很大,肯定会亏损。“

传统企业线上之困

“整个电商行业在盈利上都不怎么好,尽管低价竞争路线使得企业市场规模在增长,但以传统线下渠道为主的企业在进行电商方面的拓展时不会很顺利。”ChinaVenture投中集团高级分析师冯坡如是说。

传统零售品牌自己做电商品类单一,注定了线上的空间不会很大,但不意味着没有机会。“百威电商也做得很好,虽然只是一个品牌,但是也是逐渐地把他变为一个渠道。”易观国际(微博)分析师陈寿送指出。

对于业内人士纷纷猜测的达芙妮放弃电商业务的说法,达芙妮在媒体声明中表示,公司不会结束电子商务的业务发展。

上述业内人士认为,达芙妮若告别电商将是一个本质的错误,充分利用线下供应商资源、仓库资源等都是实体零售企业所有的优势。“不过在原先亏损的基础上必定会换一种方式,用不着自己原来那么大的团队。”

而基于达芙妮投入和回报的不成比例,陈寿送告诉记者:“达芙妮后续会由自营加第三方合作变为倾向于和后者的合作。”

对此黄英哲也回应申明,后续电商公司自己的团队还是会去做,“目前已经有这样的第三方平台合作。”但后续是否会有更多的平台合作,则要等到新的副总裁来了后再进行规划。

“像京东、凡客等是从白纸上去画画,而传统的零售企业本身在这个传统的市场上熟悉了一套规则,而且可以做得很好,现在要把这些规则都忘掉重新去熟悉,存在很大的困难。”陈寿送表示。

另外,线下的渠道商做线上业务,势必对原有线下渠道产生影响,部分线下用户转移线上,对供应商也会产生一定影响。

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百丽旗下品牌入驻当当

昨日,百丽国际旗下全线品牌入驻当当,除国内女鞋品销售额前三的Bele(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)外,包括代理的ADIDAS、耐克等约50家热门品牌都在内。

“百丽现在在变。”电商观察员鲁振旺指出。虽然百丽的女鞋在行业内已经有一定的控制力,但即使是在将代理的运动系列以及其他服装品牌都投放到优购网(微博)上,电商业务亏损局面一直未有扭转。

“入驻当当,是考虑到利润因素。”而对于上市公司来讲,利润是投资者对其后市投资的凭证,利润不行,股价便会受此波动甚至下挫,甚是不利。在自有平台连年亏损的前提下,这是百丽看向第三方平台的一个重要原因。

以近期电商大战主角之一的苏宁为例,线上业务的烧钱大战使其股价一路下挫。“如果继续花大力气进行线上业务,现在的股价对于他们 (苏宁)来说也是一个很大的压力。”冯坡表示。

电商业内人士认为,对于线下渠道,寻找更多线上平台以拓展业务有利无弊。“没有必要自己去搭建一个电商平台,第三方平台入驻成本很低。”

冯坡认为,百丽自有的电商平台会继续存在,但不会再花大力气帮助自己的平台走烧钱模式。“不会把全部的线上业务交给自己的平台,后续(百丽)电商业务相对会比较稳健一些。”

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